Les réalisations d'Octave
Quel Dilemme ! comment choisir ? Voici donc quelques exemples de
mélodies avec les clients mais le mieux est toujours d'en parler a
capella.
Marketing
Maître Clémence Giral Flayelle
Création d'une identité graphique
Besoin exprimé
Avoir une identité graphique et un site internet.
Besoin découvert
Remettre à plat la stratégie et notamment le positionnement avocat / médiateur et ainsi se différencier des concurrents.
Travail réalisé
Réflexion sur ce que le cabinet d’avocat est et souhaite être. Sur ce qu’il veut faire, quelles typologies de clients mais surtout comment il est différent de ses concurrents et comment l’exprimer.
Livrable
Un positionnement clair versus les concurrents, une identité graphique, un site internet.
Valeur ajoutée d’Octave
Ne pas fournir un logo uniquement mais une expression du positionnement concurrentiel qui résonne avec le marché.
KUBE
Définition d'une stratégie produit
Besoin exprimé
Lancer un nouveau produit.
Besoin découvert
Aucun si ce n'est de réfléchir avec la vision du client et non celle de l'entreprise qui produit.
Travail réalisé
Définition du produit en fonction des besoins des clients et des capacités techniques de l’entreprise.
Livrable
Un produit, un positionnement, un logo.
Valeur ajoutée d’Octave
Le recul sur le projet par un œil extérieur à l’entreprise qui a besoin que l’on explique les non-dits ou les fausses notes.
Case à pain
Définition d'un programme de fidélité
Besoin exprimé
Mettre en place un programme de fidélité.
Besoin découvert
L’importance de définir ce que l’on souhaite retirer de ce programme.
Travail réalisé
Définition du programme de fidélité et des contreparties. Accompagnement dans le choix et la gestion du prestataire.
Livrable
Un programme de fidélité multi points de vente.
Valeur ajoutée d’Octave
Être une tierce personne qui peut servir dans les négociations à jouer le méchant. Un recul sur la stratégie et sur le fait que tout vibre à l’unisson.
Communication
Societex
Structuration du plan de communication
Besoin exprimé
Structurer la communication de l’entreprise.
Besoin découvert
Le positionnement de l’entreprise est presque clair pour les dirigeants mais pas toujours partagé par toutes les équipes.
Travail réalisé
Etude et définition du positionnement de l’entreprise et de son adéquation avec la stratégie mise en place. Définition des cibles de communication, des messages, des médias et des rythmes propres à chaque cible.
Livrable
Un positionnement de communication clair et différenciant. Un plan de communication annuel validé et partagé par les équipes.
Valeur ajoutée d’Octave
Gérer le calendrier et ne pas être en retard d’un soupir. Assurer une cohérence dans les messages. Mais aussi permettre aux discussions internes d’exister et aux décisions de communication d’être actées. Bref que tout le monde joue la même partition.
Case à pain
Définition d'un programme de fidélité
Besoin exprimé
Communiquer dans la presse locale afin d’augmenter la notoriété de l’enseigne.
Besoin découvert
Aucun si ce n’est la prise de conscience que la répétition des messages est clé (de sol ?).
Travail réalisé
Structuration annuelle du plan de communication avec notamment les parutions dans un journal local. Etudes des retombées, choix des thématiques, brief à l’agence de communication, validation des visuels.
Livrable
Un visuel pour chaque parution mais surtout une continuité dans les messages portés.
Valeur ajoutée d’Octave
Gérer le calendrier pour toujours être dans le bon tempo. Assurer une cohérence dans le temps car je ne suis pas l’instantanéité.
Animation
KTO
Animation d'un direct TV mensuel
Besoin exprimé
Présenter une émission mensuelle en direct à la télévision.
Besoin découvert
Accompagner les personnes dans la gestion du trac du direct.
Travail réalisé
Tous les mois, appropriation du sujet de manière profonde et orientée téléspectateurs. Contact avec les personnes interrogées et conception du déroulé précis de l’émission : séquençage, ordre, questions, messages à faire passer.
Livrable
Une émission en directe de 52 minutes sur des sujets souvent prenants.
Valeur ajoutée d’Octave
Un contact simple, direct et vrai avec les personnes.
CJD
Animation du congrès régional
Besoin exprimé
Animer un congrès de 100 personnes.
Besoin découvert
Rendre les 7 heures de réunion (en mode assis) simples, dynamiques, avec du fond et dans le respect du timing malgré les 10 intervenants différents.
Travail réalisé
Habillage de la journée en fonction des thèmes imposés, préparation en amont également avec les personnes devant prendre la parole.
Livrable
Un congrès de 7h avec 10 intervenants différents finissant à l’heure. Quel tempo !
Valeur ajoutée d’Octave
Une gestion à la fois organisationnelle et sur le fond pour un événement marquant et vibrant.
Formation
NEOMA
Formation auprès de joueur de Rugby
Besoin exprimé
Présenter les bases du marketing à des joueurs professionnels préparant leur reconversion.
Besoin découvert
Les accompagner dans la structuration de leurs futures entreprises.
Travail réalisé
Structuration de cours de marketing via du e-learning avec une spécificité sur le marché de l’immobilier.
Livrable
2 vidéos présentant des concepts marketing. 2 cours de 1h30 sur des thématiques marketing. 1h d’accompagnement sur les projets professionnels.
Valeur ajoutée d’Octave
Un contact rapide, et une adaptation permanente de part les autres activités concrètes dans les entreprises. Comme une improvisation à partir d’arpèges.
NEOMA
Formation en Marketing Stratégique en Anglais
Besoin exprimé
Enseigner les bases du marketing stratégique à des élèves d’école de commerce en langue anglaise.
Besoin découvert
Ce public a également besoin de formation sur la prise de parole en public.
Travail réalisé
Préparation et animation de cours alternants les notions exposées, les cas pratiques, la pédagogie inversée, le peer to peer et la présentation devant tous.
Livrable
30 heures de cours en face à face (parfois en distanciel) en anglais pour des classes de 50 personnes en bac + 3 ou 4.
Valeur ajoutée d’Octave
Une véritable envie de partager et de faire des ponts entre la théorie et la pratique. De lier les courants musicaux.